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Economía de excepción para la nueva normalidad

La política económica se ha esforzado desde marzo en evitar el cierre masivo de empresas y moderar el incremento del paro, algo que sería devastador para la sociedad y la propia economía. Esta estrategia de corte defensivo tenía su plena justificación en la etapa inicial de la pandemia y conserva en buena medida su vigencia. Sin embargo, las señales de debilitamiento de las últimas semanas —y la sombra que planea como consecuencia de los rebrotes— ponen en evidencia la necesidad de un nuevo impulso.

En primer lugar, porque los instrumentos disponibles, como los créditos ICO y los ERTE, no son los adecuados para hacer frente a la situación de algunas empresas que, tras meses de parón, no son viables. En tales circunstancias, estas ayudas solo sirven para mantener a flote artificialmente actividades y puestos de trabajo que no tienen futuro (retrasando las transiciones que tendrán que ocurrir tarde o temprano), al igual que no hubieran salvado a numerosas empresas de construcción tras el estallido de la burbuja inmobiliaria de hace más de una década.

«Ninguna de las iniciativas servirá de acicate para la reactivación de la economía sin un control más eficaz de los contagios. La contratación de rastreadores, la conexión de la aplicación Radar a los sistemas sanitarios de cada autonomía y el fortalecimiento de la atención primaria allí donde sea necesario tienen un coste insignificante con respecto a los beneficios».

Raymond Torres

No es fácil determinar si un negocio es inviable o solo padece problemas transitorios de tesorería, especialmente en tiempos de pandemia. Pero se pueden establecer criterios que facilitan una mayor selectividad de las ayudas. Se puede considerar que el grado de incertidumbre es mayor en algunos sectores, por ejemplo, en el caso de ciertas actividades ligadas al turismo y la hostelería, algo que justificaría la prolongación de las ayudas actuales en esos casos. Para otros, en cambio, se podría aplicar una degresividad (porcentaje de garantía de crédito o incentivos a la vuelta al empleo que se reducen con el tiempo). También conviene considerar medidas de reestructuración para actividades insolventes, de modo que los trabajadores tengan oportunidad de recolocarse y las pérdidas no pesen sobre el crédito a los sectores que ofrecen perspectivas de crecimiento.

Los recursos disponibles se podrían poner a disposición de medidas centradas en el crecimiento, apoyando la recalificación de personas en exclusión social y la recuperación en marcha en algunos sectores, como la industria o los servicios que están reactivándose. Entre abril y julio, las altas a la Seguridad Social se duplicaron y facilitaron la salida del ERTE de cerca de 2,3 millones de trabajadores. Una tendencia que se frenó en agosto, por causa de la relajación del control de contagios.

Este giro en la estrategia hacia un mayor activismo sería compatible con el plan europeo de recuperación y permitiría un mejor aprovechamiento de las tan ansiadas ayudas. Francia, por ejemplo, acaba de anunciar un programa de estímulos por 100.000 millones con una apuesta por la promoción del sector del hidrógeno, la rehabilitación de viviendas y la recalificación de personas en riesgo de paro. Este programa parece a priori más acertado que el alemán, centrado en ayudas de carácter pasivo a las empresas y recortes de impuestos (algo que, sin embargo, el erario público de ese país se puede permitir).

La lógica de activismo en nuestro país abogaría por un mayor énfasis en la financiación del crecimiento de las pymes, basándose en la experiencia de las garantías de crédito del ICO, el lanzamiento de partenariados con el sector privado para la digitalización y el cambio de modelo energético, y la puesta en marcha de un instrumento de capacitación y colocación de desempleados de larga duración. Unas políticas que son compatibles con el plan europeo, además de ejercer un importante efecto multiplicador.

Finalmente, ninguna de las iniciativas servirá de acicate para la reactivación de la economía sin un control más eficaz de los contagios. La contratación de rastreadores, la conexión de la aplicación Radar a los sistemas sanitarios de cada autonomía y el fortalecimiento de la atención primaria allí donde sea necesario tienen un coste insignificante con respecto a los beneficios generados en términos de seguridad sanitaria, movilidad de las personas y confianza del consumidor.

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El espejismo del impuesto sobre las grandes fortunas

El ya famoso libro de Thomas Piketty, “El capital en el siglo XXI” propone, en su capítulo XV, un impuesto mundial sobre el capital, como medida para acabar con la creciente desigualdad. Después de dedicar 573 páginas a exponer de forma rigurosa sus argumentos centrales sobre el aumento de la desigualdad, en pocas páginas expone una solución que, a mi juicio, no calibra las implicaciones que tiene: el establecimiento de un impuesto sobre las grandes fortunas. Ante un problema complejo aplica una solución simple, que más parece un Bálsamo de Fierabrás que un tratamiento científico.

Pero lo más sorprendente de esto es que en España se viene preconizando la implantación de un impuesto sobre las grandes fortunas, siguiendo la estela anterior, pasando por alto que desde el año 1978 ya tenemos un impuesto sobre la riqueza: el Impuesto sobre el Patrimonio (ley 50/1977), que, a mi juicio, se ha convertido en un impuesto zombi (hasta el extremo que ahora se ignora su existencia), totalmente injusto y que genera importantes ineficiencias económicas, como veremos luego.

Los impuestos sobre las grandes fortunas, sobre la riqueza o sobre el patrimonio, desde el punto de vista económico, son el mismo impuesto, con distintas denominaciones: son un impuesto sobre el capital.

Lo primero que hay que señalar es que un impuesto sobre el capital es equivalente a un impuesto sobre las rentas de capital (Atkinson and Stiglitz, “Lectures on Public Economics”, pg. 59); algunos manuales de economía pública señalan que la diferencia entre ambos es administrativa y que el cálculo de la riqueza del individuo no es tarea fácil (Kaplow, L. “The Theory of Taxation and Public Economics”, pg. 236).

Veamos un ejemplo. Supongamos que un contribuyente tiene activos por valor de 100 millones, que tienen una rentabilidad del 4 por cien y el impuesto sobre la riqueza es del 2 por cien. Tendrá que pagar 2 millones de impuesto y, dado que las rentas generadas son 4 millones, el impuesto será equivalente a un impuesto sobre las rentas del capital del 50 por cien.

Hay que advertir de tres diferencias entre los modelos de Economía Pública y los impuestos de un sistema tributario:

• Los modelos suponen una economía cerrada.

• En ellos, las rentas del capital son rentas generadas, por lo que el impuesto sobre las rentas de capital que contemplan grava éstas con indiferencia de que se hayan realizado o no; es decir, incluye las plusvalías, aunque no se hayan realizado.
El impuesto sobre la riqueza se grava con indiferencia de que el patrimonio genere rendimientos o no; así, por ejemplo, se incluyen las obras de arte, que no generan rendimientos; incluso grava activos que están generando pérdidas. En los sistemas tributarios, el impuesto sobre las rentas del capital sólo grava las rentas que se hayan realizado.

• Los modelos económicos son modelos de competencia perfecta, en donde la rentabilidad del capital es la misma en todos los activos. En el mundo real hay grandes diferencias en la rentabilidad del capital. Los impuestos sobre la riqueza no gravan el rendimiento actual producido por los activos, sino que es equivalente a un impuesto sobre el rendimiento presunto. Ello implica que, a diferencia del impuesto sobre las rentas del capital, el impuesto sobre la riqueza impone un tipo de gravamen efectivo más bajo en los activos de alta rentabilidad en relación a los de baja rentabilidad (OCDE 2018, “The Role and Design of Net Wealth Taxes in the OECD”, pg. 49). Esto tiene implicaciones desde el punto de vista de la equidad, ya que los ricos suelen obtener mejores rentabilidades de su patrimonio, con lo que la carga fiscal será menor que la de las rentas más bajas, que tienen, en general, el patrimonio en cuentas bancarias y otros activos de baja rentabilidad.

En los países que se ha implantado no ha contribuido a la redistribución de la riqueza, manteniéndose invariable su recaudación a pesar del incremento de la riqueza, siendo, además, los ingresos impositivos muy bajos. Tiene unos altos costos administrativos y gran ineficiencia en relación a los ingresos tributarios que generan. Por ello de 12 países que lo tenían implantado en 1990 ahora solo lo conservan 3 (OCDE 2018, pg. 16. En el momento en que se redactó el informe de la OCDE eran 4, pero Francia lo eliminó en diciembre de 2017, por la ley 2017-1837, sustituyéndolo por un impuesto sobre el patrimonio inmobiliario, para activos superiores a 1.300.000 €).

Desde un punto de vista administrativo, este impuesto genera importantes problemas:

• El más importante es el de medición de la riqueza. Hay que tener en cuenta que muchísimos bienes no tienen mercado y que la valoración que se haga hay que poder defenderla con argumentos legales ante los tribunales de justicia. Además, esta valoración hay que hacerla todos los años.

• En bastantes ocasiones el propietario de un patrimonio carece de liquidez para poder pagar el impuesto, ya que tiene activos no líquidos. Incluso puede estar asumiendo importantes pérdidas y tener que pagar el impuesto.

• Para algunos patrimonios la tarifa del impuesto puede resultar elevadísima, pensemos, por ejemplo, en propiedades agrícolas o forestales que, normalmente, tienen una rentabilidad muy baja.

• En España, como pasa también en Suiza, el cambio del domicilio fiscal a otra autonomía puede evitar el pago del impuesto.

En España cada comunidad autónoma puede fijar sus tipos impositivos, de no hacerlo se aplica la escala general que es progresiva, va desde el 0,2 por ciento al 2,5 este tipo para patrimonios superiores a 10.695.996 € (artículo 30 de la ley del Impuesto sobre el Patrimonio). Además, hay una deducción general de 700.000 € de la base imponible (artículo 28 de la ley). Esta tarifa es superior a la que propone Piketty: cero por cien para patrimonios inferiores a un millón de euros, 1 por cien para patrimonios entre uno y cinco millones de euros y 2 por cien para patrimonios superiores a 5 millones de euros (Piketty, pg. 576). Hay que señalar que la tarifa española es la más alta del mundo.

Esta tarifa, dados los niveles actuales de los tipos de interés, es altísima. Supongamos un patrimonio de 100 millones de Euros en bonos de renta fija a 10 años, con una rentabilidad del 0,5 por cien. Los ingresos íntegros serán 500.000 €, pero habrá que deducirle el 23 por cien de cuota del IRPF (artículos 66 y 76 de la ley del IRPF), por lo que sus ingresos se reducen a 385.000€. Tendrá que pagar 2.500.000 € de impuesto de Patrimonio con solo unos ingresos netos de 385.000€.

Más gravoso todavía es en el caso de minusvalías permanentes, como sucede con los patrimonios inmobiliarios adquiridos en el momento de la burbuja inmobiliaria, que tienen importantes pérdidas y, a pesar de ello, deben pagar un impuesto sobre el capital.

Visto esto, la pregunta que nos debemos hacer es por qué los ricos no protestan airadamente. La respuesta es simple: LOS RICOS NO PAGAN EL IMPUESTO SOBRE EL PATRIMONIO.

La ley del Impuesto sobre el Patrimonio ha introducido los mecanismos para que la mayoría de los patrimonios no paguen este impuesto:

• Están exentos los patrimonios empresariales y profesionales y las participaciones en sociedades superiores al 5 por cien (artículo 4 ocho de la ley). De esta forma se resuelve el problema de falta de liquidez y de baja rentabilidad, pero, al mismo tiempo, ha permitido que la mayor parte de los patrimonios se hayan ocultado bajo formas societarias (aquí se pueden incluir coches, aviones u obras de arte).
La ley del Impuesto de Patrimonio de 1991 (ley 19/1991) estableció los tipos impositivos más alto del mundo en un impuesto sobre la riqueza. Tras una fuerte contestación, dos años más tarde (ley 22/1993, artículo 3), se estableció esta exención a los patrimonios empresariales que desactivó, en gran medida, el contenido de la ley.

• Se ha dado competencias normativas a las comunidades autónomas y la Comunidad de Madrid, de facto, ha suprimido este impuesto (el Decreto Legislativo 1/2010, en el artículo 20, establece una bonificación del 100 por cien de la cuota), así como el de sucesiones entre parientes de primer grado (el Decreto Legislativo 1/2010, en el artículo 25.1 establece una bonificación del 99 por cien de la cuota). Por ello, muchas fortunas españolas tienen su domicilio en Madrid. Esto ha permitido a esta Comunidad atraer unas bases fiscales de IRPF muy elevadas y aumentar su recaudación, a costa de las demás comunidades autónomas (es un procedimiento similar al que utilizan los paraísos fiscales). El atractivo fiscal se ve reforzado con el tramo de la tarifa de IRPF correspondiente a las rentas más altas más bajo de todas las comunidades autónomas (“Memento práctico. Fiscal.2020”. Francis Lefebvre. Pgs. 2128-2132).
De forma contraria a la lógica económica, muchas comunidades autónomas elevaron el tipo impositivo (“Memento Práctico. Fiscal. 2020”. Pgs.2132-2134) con lo que aumentaron el incentivo a la deslocalización fiscal.

• Para hacerlo menos impopular entre las clases medias, en el año 2000, se estableció una exención para la vivienda habitual (Real Decreto-ley 3/2000. Disposición adicional primera), que fue inicialmente de 150.253€ y posteriormente, en el año 2011, se subió a 300.00€ (Real Decreto-ley 13/2011. Artículo único. 1º.1) para edulcorar la reimplantación del impuesto, que había suprimido tres años antes. Es una exención importante ya que hay que tener en cuenta que la vivienda, en general, se valora por el valor catastral, que suele ser muy inferior al valor real. Además, si la propiedad pertenece a dos personas (matrimonio) la deducción pasaría a ser de 600.000 €.
El informe Meade decía a este respecto: “La exención de las casas ocupadas por su propietario introduciría una intolerable desigualdad entre tales propietarios y los que han elegido invertir su propiedad en otras direcciones” (“The Structure and Reform of Direct Taxation”, The Institute for Fiscal Studies, 1978, pg.354). Esto implica que, por ejemplo, si alguien debe cambiar de ciudad por motivos laborales, vivía en una casa en propiedad y pasa a alquilar un piso, su anterior vivienda pagará impuesto sobre el Patrimonio.

En 1978, el informe del comité presidido por el profesor Meade, del Institute for Fiscal Studies (Meade 1978), dedicaba un capítulo entero al impuesto sobre la riqueza (el capítulo 16). En el año 2011, ese mismo instituto publicaba el informe del comité presidido por el profesor Mirrless (“Tax by Design”, Institute for Fiscal Studies, 2011) que le dedicó solo tres párrafos y son solo para señalar la inconveniencia de implantar este impuesto.

En España fue suprimido de facto en el año 2008 (el artículo tercero de la ley 4/2008 estableció una bonificación en la cuota del 100 por cien), pero se restableció dos años más tarde (Real Decreto Ley 13/2011. Artículo único. Primero.Uno), por lo que su ausencia duró solo los años 2009 y 2010.

El aumento de la desigualdad es un dato real, exhaustivamente estudiado por Piketty, que se produce de forma mucho más intensa en unos países que en otros. España sigue a la cabeza, junto con Italia, entre los países de Europa occidental por su peor distribución de la renta.

Es evidente, por tanto, que en España tenemos un problema con la distribución de la renta, pero la solución solo puede venir de la revisión de los impuestos sobre la renta, de sociedades y sucesiones; y digo los tres porque el IRPF no grava las plusvalías no realizadas, que, con el tiempo, quedarían sin tributación. Además, es fundamental acabar con los mecanismos de fiscalidad internacional que permiten que grandes multinacionales y otras empresas prácticamente no paguen impuestos.

 

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Innovaciones médicas que se esperan

A continuación, hablamos sobre las tendencias y las innovaciones más impactantes en el área de curación para el año que viene.

 

  1.     Visera que diagnostica los derrames: aproximadamente un 40% de las muertes por accidentes cardiovasculares se deben a los derrames cerebrales hemorrágicos. Para lograr un tratamiento eficaz, se necesita de un diagnóstico muy rápido, ya que de ocurrir un sangrado no controlado, se pueden generar daños irreversibles en el cerebro. La aparición de las viseras acelerará el diagnóstico de los derrames, proporcionando un tratamiento óptimo.

 

  1.     Realidad virtual y mixta (VR/MR) para la educación médica: la realidad virtual está ganando popularidad en todos los ámbitos y la medicina desde luego que no es la excepción. A partir del año que viene, veremos programas de realidad virtual y mixta en el entrenamiento con simulación, lo cual mejorará enormemente la educación médica tradicional.

 

  1.     Impresión 3D: como en el punto anterior, los avances en las impresiones a tercera dimensión han beneficiado muchas áreas de estudio, entre ellas, la medicina. Durante el 2019 será cada vez más común ver dispositivos modelados a partir de las necesidades y dimensiones específicas del paciente. De hecho esto ya se ha llevado a cabo, demostrando tener una mejor adaptación en el organismo.

 

  1.     Terapias alternativas para el dolor: actualmente, existe una crisis en la venta de los opioides que se ha generado por todos los casos de dolor crónico. Existen muchas terapias alternativas, pero no ha habido ninguna que en verdad logre erradicar este problema, hasta la aparición de las pruebas farmacogenómicas. Estas pruebas pueden predecir el metabolismo de las drogas en cada uno de los pacientes, así como predecir cuáles de los pacientes podrían encontrar alivio en los analgésicos o cómo es que procesan los opioides.

 

  1.     Inteligencia Artificial: su aplicación ayudará a los médicos a tomar decisiones acertivas, así como a reducir el agotamiento que generalmente suele aquejar a los doctores, impidiendo que éste llegue a entorpecer su trabajo.

 

  1.     Inmunoterapia en el tratamiento del cáncer: a pesar de que ya existe desde hace tiempo dicha terapia que usa el sistema inmunológico para combatir el cáncer, existen nuevos tratamientos mediante conceptos de terapia conjunta y la manipulación de los Linfocitos T para hacer mejoras muy significativas.

 

  1.     Cirugía robótica: los robots permiten que las cirugías sean mucho más cortas y mucho más precisas, además de que existe menor dolor y la recuperación es más rápida. Para el año que viene, sin duda los procesos de cirugía robótica se optimizarán aún más. 
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Ideas de negocio sencillas que arrasan

No siempre hace falta innovar, para montar un negocio de éxito. Simplemente encuentra una idea que funcione y mejórala. Año tras año, se ven casos de startups y pequeñas empresas españolas que alcanzan niveles de facturación elevados en poco tiempo y partiendo de la nada.

Es verdad que emprender en tiempos de crisis no es fácil, pero ¿Cuándo lo es? Muchas personas se rompen la cabeza tratando de dar con la idea de negocio clave que revolucione un mercado o buscando cosas nuevas. Y eso, suena muy bien, pero es mucho más difícil que coger una idea que ya funciona, y estudiar que puedes hacer para mejorar el producto o el servicio.

Llevamos varios años en los que varias marcas de zapatillas novedosas por sus diseños, estilos o composición, han roto el mercado de internet con cifras de ventas que dan vértigo. Pompeii, Muroexe, Tropic Feel, son muchos los ejemplos. Estudian el mercado, se informan de como fabricar, hacen una pequeña tirada de producto y empiezan a vender online.

No hace falta mucho dinero para lanzar una idea de negocio así. 40.000€ o 50.000€. Si va bien, reinviertes y continuas. Y cuando la cosa coge tracción, se pueden buscar socios o hacer rondas de financiación en mercados alternativos en busca de capital, como el crowdfunding. Donde este tipo de ideas suelen tener muy buena acogida.

En España hay talento. A los hechos me remito. Este tipo de emprendimientos de éxito son una inspiración para otras personas que quieren lanzarse a construir un negocio desde cero. Es un fenómeno que está impulsando a muchas personas a seguir este camino, con productos sencillos y personalizables. Gafas de sol, camisetas, camisas impermeables…

Algo que puedes hacer y que ya se ha hecho con buenos resultados es lanzar una marca de gafas de sol de venta online. Hablas con un fabricante de monturas ópticas, testeas unos diseños con serie piloto limitada y lo pones a la venta a ver que tal funciona.

A todos nos gustan las grandes marcas de gafas de sol y sus diseños. Pero son tan caras, que, si consigues un producto bonito, barato y de calidad, se venderá bien seguro.

Si hay algo que tienen en común este tipo de ideas de negocio, es que hay que se mueven muy bien en redes sociales e internet. Saber apoyarse en bien en influercers, mostrar una prueba social que respalde la credibilidad del producto y saben construir una reputación online, es muy importante para que todo funcione.

Con las camisetas ocurre lo mismo. Además de ofrecerme un bonito estampado, dibujo o diseño, dame una camisita de algodón de calidad. Y luego sorpréndeme con el resto. Hace unos años tope con una marca alternativa de camisetas, que buscaba ideas de diseños del mobiliario urbano o de los elementos que los creativos encontraban en la calle. Una tapa de alcantarilla, una baldosa característica del paseo de una ciudad. Me pareció una idea super original. Y de hecho ahí siguen. No son camisetas baratas, pero si que son exclusivas.

Luego también hay que estar un poco pendiente de las modas y de las nuevas tendencias. Por ejemplo, a mi jamás se me hubiese ocurrido que se pudiese poner de moda tejer y que a la gente le encantase comprarse un kit para empezar a hacerse sus propias bufandas de lana. O que pagasen por seminarios para aprender a tejer y hacerse un jersey. Pero ahí están las empresas.

Cuantas veces habremos oído esas historias del tipo, eran dos jóvenes que trabajaban en una gran multinacional de consultoría y que un buen día, decidieron dejar sus trabajos seguros, para hacer realidad un sueño y montar su propia empresa. Sueña un poco utópico. Pero es que muchas veces es así. Sólo hay que tener los ojos abiertos y estar constantemente mirando a tu alrededor buscando ideas que puedas mejorar sobre cosas que a ti te interesen.

Quien sabe si un día soleado de playa viendo a tu hijo de 6 años cegando por el sol, no puedes pensar lo que molaría montar una tienda de gafas kids, con diseños de gafas de sol chulas para los niños. ¿No se gastan las mamás y los papás una pasta en ropita para sus hijos y que estén monos?  ¿por qué no puede funcionar un complemento como ese? A veces una idea de nicho, es una nueva idea que puede funcionar, si consigues de algún modo dar un poquito más de valor añadido. ¿Y a ti? ¿se te ocurre alguna idea nueva de negocio?

 

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Te contamos cómo pagar exitosamente tus deudas durante la pandemia

Si te estás preguntando: “¿cómo tener éxito pagando mis deudas durante el coronavirus?” Llegas al sitio correcto. 

A continuación, te compartimos algunos consejos para que puedas cubrir las deudas de tus créditos, ya sea que se trate de un préstamo grupal o personal. 

  • Identifica el tamaño de tu deuda: Primero que nada tienes que tener claro la suma exacta de lo que debes. No olvides tomar en cuenta los plazos e intereses. 
  • Crear un plan de ahorro: El plan tiene que durar lo mismo o más que las deudas, pueden ser meses o años. Lo preferible es pagar lo antes posible, porque así te ahorrarás intereses.
  • Si tienes varias deudas, puedes centrarte en las mayores primero: O en las que veas que puedes liquidar antes. Ir de una en una puede ser una buena estrategia si te resulta imposible saldar todas al mismo tiempo. Por ejemplo, si estás pagando una hipoteca, ese pago puede ser prioritario para ti.

Ya no te preguntes cómo pagar mis deudas: identifica lo que debes, diseña un plan de ahorro para pagarlo y persiste, centrándose en objetivos que puedas cumplir.

 

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Descubre para qué sirven las monedas

Si quieres saber para qué se utilizan las monedas, te interesa este artículo. 

Para conocer el verdadero uso de las monedas debemos de explicar por qué nació la necesidad de utilizar el dinero. Antes, con el trueque había muchas posibilidades de estafa, ya que era difícil saber en qué estado se encontraba la mercancía con la que se estaba intercambiando; por ejemplo, el animal podía estar enfermo.

¿Para qué sirven las monedas?

La respuesta es simple: para solucionar los problemas del trueque. 

Las primeras monedas de metal nacieron en China. Y 400 años después fabricó monedas combinando oro y plata. 

¿Sabías por qué se llaman monedas? Bueno, la palabra moneda hace alusión al templo de Juno Moneta, en Roma, lugar en que se empezó a utilizar la moneda de plata. Creían que la diosa, de dicho templo, protegía las monedas.

Los cambios que ha tenido son incontables, existen monedas acuñadas, fundidas y laminadas, pero cada vez tienen menor relevancia en comparación con otras formas de dinero, como el billete.

Esperemos que te haya gustado el artículo y hayas podido aclarar tus dudas.

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La era de la tecnología, en un gráfico: siete de las ocho empresas más valiosas del mundo son tecnológicas

En 2005, el mejor móvil del mercado era, quizás, el Nokia N70. La versión americana de ‘The Office’ acababa de estrenarse, y el Airbus A380 completó su primer vuelo convirtiéndose en la joya de la aviación europea. Quince años después, el mundo ha cambiado. Nokia es poco más que un recuerdo nostálgico, The Office es una serie de culto que terminó hace siete años y el A380 ya fue jubilado.

La economía mundial también ha cambiado, con la crisis de 2008, el nacimiento de Facebook, la llegada de Android y del iPhone… El resultado más de una década después es el de las tecnológicas arrasando en el ranking de las empresas más valiosas del mundo, dejando atrás a financieras, distribuidoras o petroleras, las reinas del pasado.

Silicon Valley seguida de China

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Entre las ocho empresas más valiosas del mundo por capitalización bursátil en 2005, solo había una tecnológica: Microsoft. El resto se las repartían varios sectores con las petroleras como protagonistas. Combinadas, sumaban algo más de 2 billones de dólares, según la información de Statista, obtenida a su vez de Yahoo! Finance y del Financial Times.

En 2020, ese mismo top 8 lo componen siete tecnológicas y solo una petrolera, que al contrario que las que había en 2005, no es europea ni estadounidense, sino saudí. De las tecnológicas, la más valiosa es Apple, cuya cotización actual la sitúa en 2,16 billones de dólares. O en otras palabras: solo la Apple actual ya es más valiosa que las ocho empresas más valiosas del mundo, juntas.

El resto se lo reparten el resto de las GAFAM (Google / Alphabet, Amazon, Facebook, Microsoft), y otras dos tecnológicas chinas, Alibaba y Tencent. En total, más de 11 billones de capitalización bursátil. Casi ocho veces el PIB de España.

¿Y si…?

Crecimiento X

Viendo estas cantidades mareantes, es posible que te preguntes qué hubiera pasado si hace unos años hubieses hecho una pequeña inversión en alguna de estas empresas, que salvo Microsoft, ni siquiera estaban en el ranking. Bien, hemos calculado cuánto tendrías hoy si hubieses invertido 1.000 euros en cada una de estas tecnológicas el 1 de enero de 2005.

  • Facebook: 7.651 euros (haciendo la inversión inicial el 18 de mayo de 2012, cuando salió a bolsa)
  • Microsoft: 8.766 euros
  • Alphabet: 16.850 euros
  • Amazon: 81.350 euros
  • Apple: 101.327 euros
  • Tencent: 575.000 euros

Podría ser peor. Podrías haberlos invertido en Canon.

 

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KFC pone en pausa su eslogan «Para chuparse los dedos» por ser inapropiado en tiempos del COVID-19

Hace ya mucho tiempo desde que KFC presentó su famoso eslogan «It’s finger lickin’ good» (que podríamos traducir como «Está para chuparse los dedos» en español), aunque la marca ha dejado de usarlo silenciosamente durante los últimos meses debido a la situación que estamos viviendo.

Este lema ha estado presente durante seis décadas en algunos de los mercados globales de la cadena de pollo frito, incluidos los Estados Unidos, Países Bajos, Sudáfrica, Canadá, partes de Asia, Oriente Medio, África del Norte y el Reino Unido (donde se dejó de lado durante casi una década en los 90, lo recuperaron en 2008, lo eliminaron de nuevo en 2011 y lo volvieron a resucitar unos años más tarde).

Está claro que este eslogan no funciona del todo bien durante una pandemia global que requiere que la gente mantenga una higiene de manos estricta y eviten tocarse la cara. Y ya ni hablemos del tema de meterse los dedos en la boca. Es por eso que KFC ha tomado la decisión de poner en pausa su lema con una campaña que incluye un pequeño toque de humor.

Obra de la agencia de publicidad Mother y la agencia de relaciones públicas Freuds, la compañía de comida rápida ha lanzado una campaña de exterior en la que muestran sus famosos cubos de pollo con advertencias de seguridad para la situación actual como «lamerse los dedos no se recomienda actualmente» o «lávese bien los dedos antes de lamer».

Desde KFC admiten en un comunicado que «este es un gran paso para nosotros, pero seamos honestos, nuestro lema es probablemente el más inapropiado que existe en este momento». Y tanto que lo es. De hecho, la marca ya se vio obligada a retirar una campaña en Reino Unido que mostraba a gente lamiendo sus manos en marzo, justo en el pico de la pandemia en Europa.

Esta campaña también cuenta con un spot en la que aparecen diferentes imágenes promocionales de KFC con su eslogan censurado. «¿Eso que siempre decimos? Ignóralo. Por ahora» es el cierre del anuncio que viene a reforzar el mensaje de la campaña de exterior.

 

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Marketing

Marketing Digital para Dummies…

Si estas comenzando a conocer sobre el sector de marketing digital o quieres saber algunos consejos para aprender sobre el tema, te comento mis recomendaciones. 

El primer paso sería conocer Google Adwords.

Google Adwords es una herramienta practica y útil en el mundo de Marketing Digital. En resumen, es una plataforma que te permite hacer anuncios y publicarlos en búsquedas de Google. Pero lo importante en este caso es su plataforma de enseñanza; la Academia de Google Adwords.

  • Cuenta con una guía de todos los conceptos básicos utilizados en el Marketing digital,
    incluye ejemplos de situaciones relacionado con anuncios publicitarios en internet que ayudan a involucrarte con la teoría de Adwords. 
  • Enseña sobre los diferentes tipos de anuncios que se pueden utilizar. 
  • Enseña y capacita a cuanto y como invertir en tus anuncios, por que no es gratis el poder anunciarte en Google, pero no te preocupes tampoco es muy costoso.  
  • Muestra cómo puedes evaluar el desempeño de tus anuncios utilizando análisis muy específicos y fáciles de entender.
    De las últimas maravillas de la academia de AdWords es que te preparan en cuestiones que te podrían meter en problemas si no tienes cuidado con derechos de autor o publicar información falsa. 

Comparto el enlace si quieres comenzar de una vez: https://landing.google.com/academyforads/#?modal_active=none

Después de tomar el curso de Google AdWords Básico, mi siguiente recomendación es entrar a HubSpot y su Centro de Aprendizaje.
HubSpot es otra plataforma predominante en el mundo del marketing digital. Su teoría y concepto de Inbound Marketing es fácil e ideal para entender el proceso de publicaciones por internet. 

  • Con una filosofía centrada en atraer clientes y no vender directamente.
  • Su primer y mas esencial curso son una serie de videos de las mismas personas de HubSpot explicando que es Inbound. 
  • Habla sobre la importancia de como los Blogs ayudan a todo negocio digital. 
  • Como relacionar el contenido a tus redes sociales. 
  • Explica los tipos de compras que se realizan. 
  • Describe la importancia de una pagina de agradecimiento. 
  • Recomienda el uso de Email-marketing. 

Comparto el enlace al centro de aprendizaje de HubSpot: https://app.hubspot.com/learning-center/3958322

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¿Cómo ser emprendedor?

Muchos soñamos con la libertad profesional del emprendimiento, te traigo algunos consejos para que te conviertas en el emprendedor que quieres ser.

 Podemos definir el rol de un emprendedor como aquella persona que organiza y gestiona su propio negocio (independientemente del giro de éste) tomando riesgos financieros para lograrlo. Ahora bien, si has decidido buscar libertad profesional, te voy a brindar un par de consejos para que tu emprendimiento sea todo un éxito.

 Al lanzar tu propio negocio, es recomendable que cuentes con cierta seguridad y estabilidad tanto económica como profesional. Es muy cierto que el emprender implica asumir ciertos riesgos financieros, sin embargo, la mayoría de la gente tiene familias que mantener y cuentas que pagar, de manera que al comenzar, sería inteligente dedicar el tiempo fuera de oficina y los fines de semana a tu negocio, mientras que mantienes un trabajo estable. Alejarte de las preocupaciones económicas te permitirá tener la energía y la creatividad que tu nueva empresa necesitará de ti.

 Identifica una oportunidad y capitalízala. Y después, no dudes en presentarla de la manera más creativa, ya que no solamente debes innovar a la hora de crear un negocio, pero sobretodo, debes presentarlo y publicitarlo de la manera más original. Recuerda esta máxima del mundo de la comunicación en donde “el medio es precisamente el mensaje”. La innovación, por su parte, debe estar presente en cada aspecto de tu negocio y en todo momento, en los procesos del día a día, las mejoras, etc.

 Actualízate: estamos hablando del famoso “awareness”, es decir, estar informado y alerta día a día en tu industria. Esto te permitirá estar al tanto de las oportunidades antes que tu competencia, así como de las crisis y las tendencias en tu área de negocio. Ve diario las noticias, activa las alertas de Google y sigue a todas las cuentas que te conciernen en las redes sociales. Quedarse atrás hoy día es un error que suele salir muy caro.

 De la mano del punto anterior: nunca dejes de estudiar. Esto te diferenciará de tu competencia, nada habla tan claro como la experiencia. No dudes en invertir en cursos de la mejor calidad, no dejes de leer libros relacionados con tu industria e intenta asistir a todas las ponencias y seminarios relevantes posibles. No cabe duda que el conocimiento es poder.

 Si tu negocio requiere una oficina física y gente que trabaja para ti, prioriza generar un buen ambiente de trabajo, en donde cada una de las personas que trabajen para ti estén tan motivadas que no duden en dar lo mejor de sí para que crezca el negocio. Así mismo, conviértete en un buen líder a quien tus empleados puedan ver como un ejemplo.

 Y por último, dedícate a formar el negocio de tus sueños, haz lo que más te guste hacer, confía en ti y mantente motivado a pesar de las posibles malas rachas: emprender no es fácil, ni tampoco rápido, necesitas una buena dosis de paciencia y de trabajo duro.